Over mij – wie ik ben en hoe ik werk
Ik ben Oshra Mulder, en waar ik echt razend enthousiast van word, is die ene vraag stellen waar iedereen een beetje ongemakkelijk van wordt. Zo’n vraag waarbij je meteen voelt: “Ja, dit klopt, hier zit iets.” Vervolgens zoom ik rustig uit: wat gebeurt hier precies? Wat wordt geraakt? Wat zit eronder? Hoe ver moeten we terug uitzoomen om bij de kern te komen?
In mijn werk kom ik vaak in posities waarin er geen voorganger was. Ik ben letterlijk de eerste in een functie die nog vormgegeven moet worden. En juist dat is waar mijn kracht ligt: het uitrafelen van structuren, rollen en verantwoordelijkheden. Ik begin met een analyse, strip alles tot de kern, en kijk dan: wat hoort bij deze functie omdat het bijdraagt aan het team, en wat niet? Het gaat mij niet om persoonlijke voorkeuren, maar om wat systemisch klopt. Zo is mijn aanbod functievorming tot stand gekomen.
En ja, soms komt er wat rommel naar beneden, maar daar worden dingen pas echt helder van!
Alles wat ik meeneem als persoon, neem ik ook mee naar mijn interventies. Ik ben me altijd bewust van mijn plek in een organisatie en van het perspectief dat ik inbreng. Alles wat ik zie en doe breng ik bewust in, zodat het bijdraagt aan inzicht en beweging, niet aan ruis of frustratie. Ik werk direct en helder: ik benoem wat ik opmerk en toets waar nodig, en durf keuzes te maken als iets niet bijdraagt. Maar wees gerust: ik kan relativeren en af en toe een knipoog tussendoor gebruiken om een gesprek luchtig te houden.
Oorspronkelijk ben ik opgeleid als communicatieadviseur, waarna mijn interesse groeide in gedragsverandering en cultuursverandering binnen organisaties. Door mijn persoonlijke ontwikkeling, onder andere via familieopstellingen, ontdekte ik al snel dat ik organisaties het liefst systemisch benader: kijken naar patronen, posities en dynamieken om te begrijpen wat echt speelt. Hier heb ik verschillende opleidingen in gevolgd bij diverse aanbieders. Vanaf mei start ik een nieuwe opleiding rond systemische cultuursverandering binnen organisaties, waarin ik mijn kennis verder verdiep en nieuwe inzichten meeneem voor mijn werk.
Mijn nieuwsgierigheid, scherpte en analytische blik zijn altijd actief. Ik stel vragen over gedrag, over organisaties, over waarom dingen zo lopen als ze lopen. Die vragen vormen de basis voor interventies die echt iets in beweging brengen – bij teams, bij functies, bij de hele organisatie.
